搜索

资讯 云南如何打好“绿色食品牌”

2019-01-30 发布 昆明国际绿色食品博览会
“绿色能源、绿色食品、健康生活目的地”“三张牌”,是云南加快发展八大重点产业的突破口,是实现高质量跨越式发展的关键一招。1月29日上午,云南省农业农村厅厅长谢晖在该省“两会”厅局长通道上接受媒体采访时,就云南打好“绿色食品牌”的优势、过去一年取得的成效,以及下一步的工作重点等向媒体作了解答。

2018年,为贯彻落实国家乡村振兴战略和习近平总书记考察云南时做出“一个跨越”“三个定位”“五个着力”的重要指示,云南省委、省政府高度重视,在深入调研、精心论证的基础上,提出了“绿色能源、绿色食品、健康生活目的地”“三张牌”的发展战略。

作为农业大省,云南的农业发展现状如何,发展过程中面临哪些问题,打造“绿色食品牌”又有哪些优势呢?谢晖表示,从云南农业实际情况来看,全省农业生产远离中高端消费市场、生产要素成本和运输成本相对偏高,走单一品种大规模生产肯定行不通,继续从事普通、高耗、低效、廉价的农产品生产前景无望。

“云南属于低纬度高海拔地区,全省有立体的气候、充沛的光热、优质的空气、肥沃的土地......做大做强绿色食品产业,自然资源先决条件全国独一无二。”谢晖说,云南打造世界一流“绿色食品牌”,正是基于对全省省情、农情的准确掌握,对全国农业供给侧结构性改革形势的准确把握,对国际农业发展趋势的准确判断,意在以转变农业发展方式作为根本途径,以发展多种形式农业适度规模经营为核心,以构建现代农业经营体系、生产体系和产业体系为重点,推动农业发展由数量增长为主转到数量、质量、效益并重上来,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路,把云南农业发展推向更高水平。

谢晖介绍,过去一年来,云南聚焦茶叶、花卉、蔬菜、水果、坚果、咖啡、中药材、肉牛8大优势特色产业,明确了“大产业、新平台、新主体”的发展思路,突出了抓有机、创名牌、育龙头、占市场、建平台、解难题6个关键环节,形成了高位推进、上下合力、政企联动、强力推进的工作态势,研究出台了一系列政策性文件,内培外引相结合,加大新型经营主体的培育力度,评选出了2018年云南省“10大名品”“10强企业”“20佳创新企业”。

此外,还加大了新闻宣传工作力度,突出了国际国内市场开拓工作,筹建了科技支撑平台、交易平台、认证服务平台建设,把8大优势特色产业打造成世界一流水平,真正彰显和突出高原特色现代农业的绿色化、优质化、特色化、品牌化成色和底蕴,推动农业发展方式实现革命性转变。

“打造世界一流‘绿色食品牌’,最核心的要义是通过优质、特色、差异化发展,做大做强云南特色优势产业,提高云南特色农产品国际国内市场竞争力和市场占有率。在发展优势特色产业的过程中,通过龙头企业绑定专业合作社、专业合作社绑定农户等手段,建立发展共谋、机遇共创、利益共享等机制,带动广大农户增产增收。”谢晖说,在刚刚过去的2018年,云南省农村常住居民人均可支配收入达10768 元,与上年同比增加906 元,增长9.2%,比全国平均水平高0.4 个百分点,增速居全国第8 位。其中,经营净收入5599 元,增长3.4%,占可支配收入54.9%,已经成为促进农村居民收入增长的最大驱动力。

谢晖表示,2019年,云南要继续按照“大产业+新平台+新主体”的建设思路,进一步完善政策支撑、质量标准、安全追溯等体系,进一步做招大引强、新型主体培育、品牌集群打造等工作,进一步用好用活宣传、会展、市场开拓等手段,进一步做好科技、交易、认证服务等平台搭建,以问题为导向,注重政策落地、重心下沉、战线前移,努力形成政企联动、上下合力、持续发力的工作局面,力争关键难题有破解、重点任务有突破、阶段工作有成效,努力提升“绿色食品牌”国际国内影响力,全面提高云南优质特色农产品市场占有率,着力发挥好产业兴旺在乡村振兴战略中的“压舱石”和“稳定器”作用。

谢晖还表示,“绿色食品牌”是一个长期发展战略,需要按照政府引导、企业主体、社会参与、市场运作的原则持续发力久久为功。同时,欢迎广大民众谏言献策,欢迎国内、国外和省内企业积极参与,欢迎各类新型经营主体投身其中,共同推进世界一流“绿色食品牌”打造。


评论
推荐图文
最近来访
联系我们
郑佳林
13186974300
zjl@hotofood.com
展会媒体合作/展位预定
张丽娜
17706531059
zln@hotofood.com
展会媒体合作/活动合作
沙汉林
18918114485
shl@hotofood.com
网络营销/电商运营