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资讯 细看蒙牛收购之路 算盘打得“贼”稳

2019-02-19 发布 奶业新闻

     近日,蒙牛乳业发布公告称,集团董事长马建平已辞任,由中粮集团总裁于旭波接任。对此,业内人士认为,蒙牛乳业董事长更迭不改长期战略方向,千亿目标持续在行。那么,为了实现千亿目标,蒙牛的收购之路走的如何呢?

增加奶源储备量 完善产业链

  据了解,自2017年蒙牛总裁卢敏放提出了蒙牛的“双千亿”后,蒙牛的每一次变动,都备受业内外关注,其业绩更是牵动着无数人的心。2018年,蒙牛市值突破千亿元,但千亿销售额尚未完成。

  据了解,2018年上半年蒙牛实现营收344.74亿元,同比增长17%;净利润增长38.5%至15.62亿元。乳业分析师宋亮预计,2018年蒙牛的销售额在750亿元到800亿元之间。那么,蒙牛要在2019年实现200亿元的增长,这并不容易。

  为了顺利完成2020年这个短期目标,靠蒙牛自身的力量是不能够的,必须借助外力。于是,2017年蒙牛开始频繁收购,以此来壮大自己,同时加强产业链布局。

  一是收购现代牧业,储备优质奶源,发力巴氏奶市场。2017年初,蒙牛两次向现代牧业发起强制性现金要约,2017年6月向现代牧业提供5亿元加工大单,同时负责其液奶产品销售。

  2018年3月,蒙牛完成了对现代牧业旗下肥东工厂和蚌埠工厂50%所有权的收购,至2018年6月30日已持有现代牧业60.76%股份。12月31日,蒙牛拟以626.79万元收购现代牧业间接非全资附属公司现代牧业。

  二是收购中国圣牧,加强下游液态奶产业。2018年12月24号,蒙牛向中国圣牧、圣牧高科分别支付1.58亿元及1.44亿元,共3.034亿元,获得26.27%及24.33%股份,买下圣牧下游所有工厂。

  三是与中鼎联合牧业合作,发力中小牧场。2019年1月31日,中鼎联合牧业与蒙牛乳业集团签署战略合作仪式。至此,蒙牛的富源牧业、现代牧业、圣牧乳业等大型牧场之外,在优质奶源上蒙牛再次发力中小牧场的整合。

  通过以上的收购及合作,有利于蒙牛全产业链价值体系形成,上下游各个环节打通,丰富蒙牛产业链,从而为双千亿目标做准备。

发力国际市场 反击竞争对手

  其实,蒙牛收购这些企业,不止是为了双千亿目标,更多的是为了与国际接轨。一开始,蒙牛就有带领中国乳业走向世界的决心,但光有心是不行的,还得有足够的实力支撑。

  据了解,中国圣牧是目前国内最大的有机奶原奶企业,2018年上半年生产有机奶24.5万吨,非有机奶9.5万吨,销售自有品牌有机液奶产品3.7万吨;现代牧业也是中国最大的乳牛畜牧公司及最大的原料奶生产商,2018年上半年产奶量达63.6万吨,奶牛单产达10.3吨。这些企业的收购,让蒙牛的信心大增。

  其实,蒙牛走向国际的意图,早在2013年就开始凸显。蒙牛收购的雅士利实力也是有目共睹,特别是在婴幼儿奶粉方面,在国内外的销售都做得很好。在蒙牛的带领下,雅士利业绩也比之前好了很多。

  雅士利2018年上半年营收1504.1百万元人民币,比去年同期增长55.6%;毛利润为652.9万元,同比增长45.9%。其中,高端婴幼儿奶粉销售占比从2017年上半年的22.5%提升至2018年上半年的42.3%。

  当然,为了与国家接轨,蒙牛还做了很多准备。在2018年世界杯期间,蒙牛成为FIFA世界杯全球官方赞助商后,其在国际上的知名度提高不少,同时,蒙牛还在海外国家如印度尼西亚、新西兰等地方均设有工厂。

  蒙牛的努力,也得到了国际的认可,前不久举行的达沃斯论坛上,蒙牛作为中国乳业的唯一代表,蒙牛总裁卢敏放来到了达沃斯,并分享了"全球乳业共同体"战略构想。此外,在荷兰合作银行发布的"2018年全球乳业20强排行榜"上,蒙牛在进入前十强,成为全球乳业第一方阵中不可忽视的生力军。

  此外,这也是对竞争对手的还击。一直以来,蒙牛与伊利的关系都很紧张,蒙牛创业初期,其广告位还被伊利带人砸过。伊利成立的时间较长,其攒下的财富也比蒙牛多,蒙牛一直以伊利为榜样,曾经还在自家产品包装上打出向伊利学习的字眼,但伊利对蒙牛却始终为敌对态度。

  同时,其他品牌对蒙牛的地位也虎视眈眈,所以蒙牛不敢停步,只有将各个产业链环节掌握在自己手中,不断提升自己整体实力,才不被竞争对手挤下去,从而实现双千亿目标,打造属于自己的乳业帝国。

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