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资讯 新乳业拟收购福州“澳牛” 加大区域市场新布局

2019-04-30 发布 乳业财经
2019年4月25日,新乳业股份有限公司(002946 )发布了2018年年度报告,实现营业收入超49亿元。

 

就在新乳业发布年报的前三天,新乳业与叶松景签署了《“福州澳牛”投资框架协议》,两者联手是否能为新乳业2019年业绩增砖添瓦?

新乳业将拥有新公司55%股权

资料显示,福州健氏食品有限公司(以下简称福州健氏)成立于1995年,主要从事奶牛饲养、青饲料种植、加工和销售,研发、销售纯牛奶、乳饮料、巴氏奶、酸奶等产品,产品主要销售区域为福建省。

公告显示,福州健氏实控人叶松景承诺将福州健氏食品有限公司及“澳牛”品牌相关的经营性资产和业务分别置入新成立的牧业公司及乳业公司,新乳业将收购新公司55%的股权。

另外,据公开资料显示,签订《框架协议》甲乙双方协商一致,决定在智能装备领域建立战略合作伙伴关系,并达成以下框架协议:

 

一、双方同意将对方作为各自事业发展的战略合作伙伴;

 

二、双方同意在相关领域开展广泛、深入的合作;

 

三、互邀参与有关合作领域的技术科研开发、建设和技改等工作;

 

四、一方向另一方提供技术支撑和服务;

 

五、双方高层建立不定期会晤和沟通机制。

 

新乳业在公告中称,如此次合作事项能顺利展开,将发挥公司在并购整合方面的核心能力,进一步强化公司在福建区域市场的布局,对公司未来财务状况和经营业绩产生积极影响。

 

新乳业与福州健氏签订《框架协议》均可发挥双方优势,共同发展,实现合作共赢。

 

目前,新乳业旗下已经拥有35家控股子公司、13个主要乳品品牌、14座乳制品加工厂、11个自有牧场,包括“华西”、“雪兰”、“双峰”、“白帝”、“琴牌”等区域优势品牌都已收至麾下。

 

福州健氏的加入为新乳业再添一名新成员,对此,《乳业财经》采访了乳业专家王丁棉。

 

王丁棉认为,新乳业此番收购“澳牛”是一个明智的决定,主要体现在以下三个方面:

 

一、新乳业东南市场还很空白,收购“澳牛”是新乳业战略布局上的一步好棋,与此前收购的13家乳企形成“众星拱月”的格局;

 

二、从奶源上看,收购“澳牛”是新乳业抢占奶源的一步,尤其是在伊利、蒙牛等开始布局低温奶的状况下;

 

三、从消费者上来看,新乳业所收购的企业,本身带有固定的消费群体,这也为新乳业抢占市场带来了方便之处。

新乳业2019年计划实现营收同比增长14%以上

2019年4月25日,新乳业发布了2018年年度报告,给过去的一年交上了一份答卷。

 

报告显示,2018年新乳业营业收入49.72亿元,同比增长12.44%;归属于上市公司股东的净利润2.43亿元,同比增长9.22%。

 

其中,低温奶产品销售收入占主营业务收入比例整体呈上升趋势,从2015年的47.31%提升至2018年的58.90%。

 

随着乳制品消费的不断升级,乳制品行业迎来了良好的发展机遇。品质高、特色鲜明的乳制品越来越受到广大消费者的喜爱。

 

2018 年,新乳业推出了黄金24 小时鲜牛奶、初心果味酸奶、活润LB-8 酸奶、乖巧酸奶、萌享酸奶等多款产品,取得了良好的销售业绩。

新乳业称,2019年将继续秉承“世界级品质牛奶,领鲜美好生活”的使命,以科技创新为引领,打造用户体验更优的鲜生活营养生态链,更好地回馈消费者。

 

另外,年报显示,2019年新乳业计划实现营业收入同比增长14%以上,净利润同比提高,并落实好以下发展措施:

 

1、坚持“鲜战略”不动摇,抓住消费升级机遇,抢占新鲜风口,努力实现经营业绩和品牌影响新突破;

 

2、加强品牌建设,持续提升品牌势能和品牌影响力,通过加大品牌宣传推广的投入,努力将公司品牌打造成行业领先的优质乳品品牌;

 

3、发挥并购整合能力的核心优势,加快整合步伐,积极推动进一步全国化布局,同时积极探索国际化市场和布局;

 

4、持续加大科技研发和产品创新力度,加大生物科技、智能制造和信息科技的投入,努力推动公司向科技型乳企的转变;

 

5、持续推进精准营销、渠道下沉以及渠道精耕,强化营销网络布局和建设。探索新零售渠道,推动业务模式创新;

 

6、坚持质量高于一切的原则,坚守食品安全红线,持续强化全链条的闭环品质管理和监控,确保公司稳健发展;

 

7、持续推动信息化建设和数字化转型战略,以数字营销项目、财务共享中心二期项目、供应链质量安全追溯平台为重点,推进信息化建设的广度和深度;

 

8、加强奶源建设,适度扩大自有奶源布局,保障奶源质量和数量,加快新牧场选址建设;

 

9、夯实人力资源基础管理,通过培养、引进、激励提升团队素质,完善人才梯队和人才储备。持续推进VF项目及精益化管理深化,从供应链、生产环节挖潜增效;

 

10、加大社会公益和精准扶贫力度,主动承担更多企业社会责任。持续提升公司治理和规范运作水平,强化内部控制,防范风险,将公司打造为受人尊重、可信赖的公众公司。

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